-
50
- 90 % mindre spild og interne kvalitetsfejl
-
halvering af
gennemløbstid og igangværende arbejder
-
50
- 75 % færre
forsinkelser til kunder ved bedre styring af ordreafviklingen
-
halvering af
fejl, misforståelser og forsinkelser i specifikationer fra
tegnestue til værksteder
-
halvering af
antal reklamationer
-
halvering af
maskinstop ved nytænkning af vedligeholdsarbejdet
-
15
- 25 % mere salg uden
forøgelse af salgsomkostningerne
-
10
- 55 % større
produktivitet på et halvt år
-
styr på
produktudviklingsprojekter og den samlede projektportefølje
-
styr på store, tværorganisatoriske
investeringsprojekter inden for industriel produktion og
varmegenvinding
-
ryddelighed, sundhed og sikkerhed
-
engagerede og
kompetente medarbejdere i medstyrende produktionsgrupper
-
en kultur med
initiativ, samarbejde, ansvarlighed og kvalitet i eget arbejde
-
en kultur med
fokus på kunderne
-
en kultur hvor
ledelse og medarbejdere arbejder sammen om løbende
procesforbedringer og fjernelse af spild
-
en
kultur med synlig målstyring, åben dialog, læring og træfsikkerhed i
forbedringsplaner og resultater
-
betydelig
stigning i medarbejdertilfredshed fordi forhindringerne for at kunne
levere et godt arbejde bliver fjernet
-
implementeret balance scorecard med hvad deraf følger
af klarhed over egne succesfaktorer, fælles billeddannelse, fælles
retning samt optimeret tidsanvendelse
